Nos expertises

Stratégie produit

Du concept au marché, un produit qui fait sens

Innover ne suffit pas : il faut cadrer, prioriser et exécuter pour créer un produit utile, viable et scalable.

J'ai un projet

Définition du produit

Affinez votre vision et identifiez les besoins réels de vos utilisateurs. Nous vous aidons à clarifier les fonctionnalités clés, les cas d’usage prioritaires et les indicateurs de succès pour un produit aligné sur votre marché.

Rédaction du cahier des charges et des spécifications techniques

Un document précis et opérationnel pour cadrer votre projet : objectifs, contraintes techniques, architectures envisagées et livrables. Nous veillons à ce que chaque détail soit pensable, réalisable et mesurable sur les standards de l’industrie.

Prototypage

Passez de la théorie à la pratique avec un prototype fonctionnel (MVP ou PoC) pour valider votre concept, tester les hypothèses et convaincre vos parties prenantes.
Notre approche itérative permet d’ajuster rapidement le produit en fonction des retours.

Accompagnement MOE/MOA

Bénéficiez d’un accompagnement sur la mise en oeuvre, la gestion des équipes de dev, la priorisation des tâches et l’optimisation de vos ressources. Nous vous outillons pour piloter votre projet avec efficacité, même avec des moyens limités.

Nos expertises

Notre méthodologie

Nous clarifions d’abord : vision, personas et cas d’usage via des ateliers et un benchmark marché. Puis, nous formalisons un cahier des charges priorisé (KPIs, roadmap) et prototypons un MVP testé avec vos utilisateurs.
Enfin, nous déployons une stratégie de lancement ciblée et mesurons l’adoption pour ajuster.

Notre force ? Des produits  impactants, conçus pour et avec vos utilisateurs, sans surcharge, avec du résultat.

Nous contacter

Définition du produit

Ateliers collaboratifs pour affiner la vision, les personas et les cas d’usage.
Benchmark concurrentiel et analyse des tendances marché.

Cahier des charges et spécifications

Documentation claire (exigences fonctionnelles/techniques, KPIs, roadmap).
Priorisation des features via des matrices d’impact/effort.

Prototypage et validation

MVP/PoC pour tester rapidement les hypothèses avec les utilisateurs finaux.
Itérations agiles basées sur les retours terrain.

Stratégie de lancement

Plan go-to-market (ciblage, pricing, canaux).
Mesure de l’adoption et ajustements post-lancement.

Notre différence

Un équilibre entre ambition et pragmatisme : nous évitons les usines à gaz pour privilégier des produits minimaux mais impactants.
Une approche centrée utilisateur : vos clients sont au cœur de chaque décision

Stratégie produit

Cas client

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